enterprise resource planning選擇的企業多嗎？作用有哪些？

enterprise resource planning是指在資訊技術基礎上，可以進行系統化管理，能幫助企業決策層，包括給企業員工提供決策運行手段，通過這樣的管理平臺，以及系統資訊技術，包括先進管理思想於一身，已經成為現代企業不可缺少的運行模式。能更好的幫助企業合理調配資源，可以最大限度創造社會財富，已經成為企業賴以生存快速發展的基石。

滿足企業未來發展需求

如果企業在發展中對未來沒有規劃，走一步算一步很容易被瞬息萬變的時代淘汰，為了從競爭殘酷的環境中脫穎而出，企業需要開發新產品，需要引進新技術，這樣才能利於不敗之地。不同企業在生產技術生產條件不一樣的情況下，他們需要enterprise resource planning軟體的協助，這樣才能夠高效的利用設備和人員配置的變化，對人力資源進行不斷調整，減少不必要的開支，符合企業未來發展。

協助企業開啟各項計畫

在企業人力資源管理中，確定各個崗位人員的需，求配置相應工作是很難落實到底的事情，但擁有enterprise resource planning就可以通過各種資訊的調配，各種人員調整來協助企業實現人力資源管理工作。在高效率的幫助之下，企業可以在規劃之後把人員的招聘計畫，培訓開發計畫，薪酬福利計畫等聯繫到一起，可以更高效制定各種計畫。

協助企業與個人目標一致化

當企業員工對自身的工作不夠瞭解，企業也不重視這方面指引的時候，對企業的未來發展沒有幫助，而enterprise resource planning就能夠減少這方面問題出現，它既能夠重視企業的生產效益，又能兼顧員工的個人利益，個人發展，為員工提供良好的規劃，讓他們的發展與企業的發展共同進步，創造出更好的積極性。此外，對企業的凝聚力亦有不少的幫助，在企業各層員工都可以接著平臺軟體辦公時，企業的發展方向一致化。

enterprise resource planning的正面影響其實對於很多企業來說是很大的，而且使用過就能理解平臺軟體出現的意義，預計在未來將會有更多企業重視這一板塊，所以這是一種進步。