如何讓你的員工發揮最好的作用

　　　　讓員工做最好的工作首先要賦予其意義。　　所有這些艱苦的訓練，艱難的裏程和社會犧牲都是有意義的。隨著目標的降低，經驗成為發現和反思的機會。　　如果一個工作項目引起這樣的自我反省和自豪感，那么員工將感覺不到像一個無人機比變壓器。當領導向團隊成員展示他們發揮作用工作的價值和范圍遠遠超出了練習的價值和范圍時，就會發生這種情況。　　將任務中的點連接到意義上。　　讓工作人員把他們的工作與更廣泛的觀點聯...