層次越高的人，越不會一團和氣，反而有這些“攻擊性”

如果你看過一些電影，你會發現裏面的“小直升機”通常看起來很刻薄，隨時准備戰鬥。但真正的大佬，卻都是一團和氣。不動聲色地就把xx幹掉。

而在生活中，似乎是一樣的，大家夥在上面總是微笑，但有些“魔鬼”是很困難的。這不僅讓你感歎道，層次水平越高企業的人，越是一個和善。

但事實上，如果你和層次高的人多進行接觸社會以後，你會發現，和善管理只是因為他們的表面。事實上，每一個大佬，都擁有極強的攻擊性。

其實從心理學研究角度分析來看，真正發展成熟，高情商的人，往往我們都會有這幾種“攻擊性”。

(1)情緒的攻擊性

層次高的人，往往我們不會因為經常壓抑學生自己的情緒。他們更加熱衷於傳遞我們自己的不滿，甚至可以不惜與人之間對抗，看起來就像是“喜歡挑事”。

但實際上，這正是因為對方高情商的點所在。人際關系交往中，要學會自己主動去傳遞積極情緒，甚至可以主動去冒犯，批評別人，以建立企業自身的邊界感和形象感。

其背後的原因也很簡單，“張開一個拳頭，免得一百個拳頭來” ，如果你不傳遞自己的情緒，一味壓抑自己的情緒，就會被別人認為“容易欺負” ，因此自己的痛苦累了就不討好。

事實上，這種行為對雙方都有好處。 在情感表達的過程中，對方理解你想要什麼，你是什麼。讓對方知道如何與你相處。

或者可以換句話說，如果有學生個人，平時啥都不說，然後通過某一天突然就情緒問題爆發，抱怨你的不好，你會不會自己覺得這個人發展有點“奇怪”。

(2)邊界的攻擊性

越是厲害的人，往往通過自我管理意識能力越強，邊界感也就越強。當他們的邊界被侵犯時，他們會反擊，即使犧牲1000條生命，但也要讓對方明白，他們的邊界是不可侵犯的。

所以，他們自己看起來並不十分喜歡忍，敢於拒絕使用不合理的要求。看上去就“不好欺負”。

但這麼做，並沒有讓他們的人際交往關系能力變差，反而在幫助他們的身邊，好像連“惡人”都少了對於一些。

這就是通過建立一個界限的重要性，沒有進行邊界杠，就是縱容別人對自己學生內心，尊嚴的踐踏。更重要的是，寬容不是別人真正的尊重。

(3)利益的攻擊性

很多高層人士，看似善良，但一旦涉及利益糾紛。立刻像變了一個人，變得咄咄逼人，咄咄逼人。

正是我們因為中國如此，他們學習往往能獲取到最大的利益，讓自己的層次發展越來越高。

另一方面，有些人看起來很有侵略性，一旦涉及到大事，他們就會變得軟弱。這就是反面典型。

結語：

人的本質問題就是欺軟怕硬，很多工作時候，要有自己一定的攻擊性，才能過得可以更好。